Jedes Mandat beginnt mit einer Analyse Ihrer aktuellen Zahlen. Erst danach entwickeln wir Empfehlungen. Hier sind die vier Bereiche, in denen wir am häufigsten arbeiten.
Gemeinsam formulieren wir einen Drei-Jahres-Plan, der Umsatzziele, Investitionsbedarf und Meilensteine enthält. Die meisten Strategieprojekte dauern sechs bis acht Wochen. Am Ende erhalten Sie ein Dokument, das Ihr Verwaltungsrat direkt nutzen kann.
Wir kartieren Ihre Abläufe, messen Durchlaufzeiten und identifizieren Engpässe. Ein Produktionsunternehmen im Kanton Waadt konnte nach unserer Analyse die Lieferzeit um 22 % verkürzen. Solche Ergebnisse erreichen wir, indem wir direkt vor Ort mit Ihren Teams arbeiten.
Cashflow-Prognosen, Kostenstellenanalysen und Finanzierungskonzepte: Wir erstellen Modelle in Excel und Ihrem ERP, die Sie selbst pflegen können. Kein Berater-Jargon, sondern Zahlen, die Ihre Bankgespräche erleichtern.
Neue Rollen, flachere Hierarchien oder die Integration nach einer Übernahme: Wir begleiten Veränderungen mit Workshops, klaren Rollenbildern und einem Kommunikationsplan, der Unsicherheit im Team reduziert.
Drei Rückmeldungen aus den letzten zwölf Monaten.
«Nach acht Wochen hatten wir eine Strategie, die nicht in der Schublade verschwand. Unser Umsatz stieg im Folgejahr um 18 %, weil wir endlich wussten, welche Produkte wir priorisieren sollten.»
— Claudia Brenn, Geschäftsführerin, Brenn Technik AG, Biel«Die Prozessanalyse war schmerzhaft ehrlich. Genau das brauchten wir. Die Berater haben vier Tage in unserer Produktion verbracht und nicht nur PowerPoint-Folien geliefert.»
— Marco Thalmann, COO, Thalmann Logistik GmbH, Zürich«Unsere Bankgespräche liefen nach der Finanzmodellierung deutlich besser. Die Kreditlinie wurde um CHF 500'000 erhöht, weil die Prognosen nachvollziehbar waren.»
— Isabelle Favre, CFO, Domaine du Lac SA, LausanneSchreiben Sie uns oder rufen Sie an. Erstgespräche von 30 Minuten sind kostenlos.
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